- Independientemente del color, el mandatario que llegue tendrá que tener habilidad para mejorar la ciudad
Continuando con el trabajo comparativo entre las últimas tres administraciones municipales de la capital en cuanto a sus recursos y uso de los mismos, nos dimos a la tarea de indagar en las acciones de la Secretaría de Servicios Públicos y sus diferentes áreas de trabajo.
En primera instancia hay que recordar que esta dependencia tiene la obligación de prestar servicios que mejoren y unifiquen el entorno de la comunidad, así como que los ciudadanos tengan servicios públicos de calidad.
Muchas administraciones se han destacado por la consolidación de programas enfocados en la mejora continua de camellones, parques y jardines, alumbrado público, limpia, panteones, cultura arraigada a la protección animal, entre otras más.
En entrevista con Ramiro Olvera, secretario de Servicios Públicos, destacó que actualmente se considera a la ciudad capital como modelo a nivel nacional por la gestión integral de los residuos sólidos urbanos al recibir por segunda vez el Premio de la Escoba de Platino en el 2012.
Oficialmente la administración 2005-2007 utilizó 64 millones de pesos en la rehabilitación de parques, jardines y espacios deportivos, mientras que la gestión municipal 2010-2013 empleó 330 millones de pesos, sin embargo, el titular de esta dependencia señaló que son recursos etiquetados con programas especiales como el de Rescate de Espacios Públicos (PREP), en el que el año 2011 se invirtieron aproximadamente 10 millones de pesos para rehabilitar seis parques: el Hidalgo, Insurgentes, México Libre, Haciendas, Miravalle, Pintores Mexicanos y dos jardines de San Marcos y de la Salud, ya que mbos contaban con décadas sin mantenimiento y lo requerían de manera urgente.
En cuanto a la rehabilitación y embellecimiento de los camellones en avenida Ayuntamiento, Mariano Hidalgo y los cuatro accesos a la ciudad (salida a San Luis Potosí, México, Zacatecas y Calvillo) se invirtió un total de 37 millones de pesos en el 2011; mientras que en 2012 fueron 25 millones de pesos en camellones de avenida Aguascalientes, Héroe de Nacozari, Mariano Hidalgo y Universidad. Se desconoce si la administración 2008-2010 realizó trabajos en esta área, pues un comparativo oficial sólo muestra en general una inversión de 115.5 millones de pesos en parques y jardines.
Asimismo, en la actual gestión se destaca el rescate de 80 espacios públicos con el programa Brigatón, que consiste en que las personas intervengan un lugar público mediante trabajo comunitario para resolver problemas en conjunto y para apropiarse del espacio. Esto necesitó una inversión de casi 10 millones de pesos, además de 60 millones de pesos más para la construcción de 22 parques nuevos.
El programa más importante de esta administración es la Línea Verde, para la que se conforma una bolsa de recursos donde todas las secretarías municipales hacen una aportación para que sea ejecutada por su responsable; Servicios Públicos acumuló más de 20 millones de pesos para colocar más de 4 mil árboles grandes, es decir, que tienen más de 10 años para garantizar la superveniencia verde.
En equipamiento de servicios municipales, la administración de Martín Orozco Sandoval invirtió 54 millones de pesos, la siguiente gestión utilizó 13 millones de pesos y la administración de Lorena Martínez alrededor de 105 millones de pesos. Olvera destacó que se utilizaron en la compra de 16 compactadores, un camión de volteo, una grúa compactadora, columnas para la separación de los sólidos urbanos, nueve barredoras, nueve plumas de alumbrado, 16 camiones cisterna de 20 metros cúbicos, seis vehículos para carga, dos camionetas de jaula para control animal, una cama frigorífica para el rastro, módulos de cogeneración solar y equipo para área de alumbrado.
En el 2012, junto con CCAPAMA, Servicios Públicos invirtió 40 millones de pesos en la rehabilitación de la planta tratadora del Parque México, así como en la ampliación del sistema de riego, “generalmente se regaban siete hectáreas, pero ahora se tiene la posibilidad de hasta 40 hectáreas”, con lo cual se garantizó que en caso de no funcionar los camiones cisternas podrá usarse la presa y la planta tratadora para el riego de toda esa zona.
En alumbrado público, en el 2011, se utilizaron 10 millones de pesos en obras en López Mateos, avenida Aguascalientes, Álvaro Obregón, Altavista, Ojocaliente III, Villas de Nuestra Señora de la Asunción y fraccionamiento Natura, mientras que para este año, esta obra se comenzará en 66 puntos con más de 15 millones de pesos.
En cuanto a panteones, la administración 2010-2013 invirtió 2 millones de pesos en la comunidad de Lumbreras, así como 6 millones de pesos en la primera etapa del nuevo panteón municipal San Francisco, aquí se espera que el próximo dirigente municipal continúe con estas acciones, pues es necesario que la población tenga panteones, ya que los que existen ahora se encuentran al límite de su capacidad.
En suma, esta administración se distingue por haber buscado mejorar no sólo el centro histórico, sino también los alrededores y sus comunidades, los que tenían décadas esperando los servicios públicos a los que tenían derecho, pero que administraciones anteriores no realizaban.
En cuanto al tema de limpia, el titular señaló que a pesar de la alta tecnología utilizada como los microchips de los contenedores y GPS, la eficiencia del área era del 90 por ciento al recibir la gestión, “la tecnología no lo es todo, lo que se necesitaba era una buena dirección” a la fecha se registra un 97 por ciento de eficiencia que consiste en la recolección de basura en toda la ciudad.
El trabajo de cada administración no sólo es crear áreas verdes o rehabilitar espacios públicos, sino garantizar el mantenimiento de cada uno, “no sólo se hacen por hacer, debe de pensarse también en el futuro”, pues de nada sirve construirlo si no se gestionará tanto recurso económico como humano para su conservación.
Cada gobernante, ya sea municipal, estatal o federal, tiene la obligación de mejorar lo hecho por el anterior, por el bienestar de los ciudadanos, y buscar una sinergia con las secretarías para que cada administración evolucione.
La actual administración ha sentado las bases firmemente para que sus programas se sigan realizando: “en esta administración se ha invertido en equipamiento como ninguna lo había hecho”.
A título personal, Ramiro Olvera indicó que cada gestión municipal va mejorando los servicios, en este caso, la gestión de Lorena Martínez le dejará un gran reto a la siguiente por todo lo que se ha hecho, “lo bueno es que la ciudadanía es muy crítica, aquí participa, habla, comenta y discute”, por lo que quien llegue al Palacio tendrá un reto para mejorar la ciudad.
En su experiencia, si se hacen las cosas bien, si se da prioridad, se diagnostican correctamente las necesidades del municipio será fácil, y aclaró que esto no depende del color político que tenga el mandatario, sino de sus habilidades políticas.
Aún queda mucho por hacer, no por nada muchos presidentes municipales han solicitado ampliar las gestiones, pues tres años no alcanzan para todo lo que un Ayuntamiento requiere; todavía debe invertirse mucho más en brindar servicios públicos de calidad, la limpieza de áreas verdes, llevar servicios públicos a comunidades rurales, seguir fomentando la cultura verde, entre muchos servicios más, aquéllos que desde hace tres administraciones han prometido y siguen sin cumplir.
A pesar de ello, el aún secretario de Servicios Públicos dijo estar satisfecho con el trabajo que se ha realizado desde Enrique Juárez, anterior titular de la dependencia, incluso de directores de áreas de años atrás, pero sobre todo con la labor de los elementos de la Secretaría, pues son quienes han ejecutado el trabajo los 365 días del año.
Foto: Gilberto Barrón
