Examinan a posibles funcionarios de la siguiente administración municipal de Aguascalientes - LJA Aguascalientes
22/11/2024

  •  Especialistas aplicaron siete diferentes exámenes a los suspirantes a un cargo
  •  Dice la alcaldesa electa que decidirá nombramientos con base en resultados 
Con el objetivo de que se realice un trabajo honesto y eficiente en el gobierno municipal de Aguascalientes 2011-2013, los candidatos a ocupar los cargos de primeros niveles en la próxima administración municipal  fueron sometidos a una serie de evaluaciones para conocer su perfil y habilidades. 
 
Teniendo como sede la Universidad Autónoma de Aguascalientes, (UAA), los propuestos como directores y secretarios municipales que podrían ocupar estos cargos durante los próximos tres años, realizaron siete diferentes exámenes que tuvieron una duración de más de tres horas.
 
Por instrucciones de la alcaldesa electa de Aguascalientes, Lorena Martínez Rodríguez, se aplicaron las pruebas que fueron creadas por instituciones especializadas y que tienen el objetivo de medir la inteligencia, capacidades y potencial de los posibles titulares de áreas.
 
Los resultados de las evaluaciones serán entregadas a la presidenta municipal electa en esta misma semana y  con base en ellos, decidirá nombramientos para la conformación final  de su gabinete y para las diferentes direcciones que integran las dependencias. 
 
Un despacho externo será el encargado de revisar las evaluaciones psicométricas aplicadas este domingo por la mañana a los candidatos a ocupar cargos de primer nivel.
 
Cabe mencionar que en semanas anteriores se aplicaron cerca de 600 pruebas similares, para otros posibles trabajadores de la administración municipal que podrían participar en diversos niveles; con la diferencia de que las preguntas de este fin de semana fueron enfocadas a quienes tienen el perfil de titulares de área.
 
Lorena Martínez econoció que a unos días de que inicie la administración que ella encabezará ya se han hecho invitaciones para titulares de secretarías y direcciones aunque requiere conocer a fondo los perfiles, la personalidad, habilidades y capacidades de quienes podrían convertirse en funcionarios. Aseguró que con base a estos resultados tomará importantes decisiones respecto a los nombramientos. 
 


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