- Uno de los mayores problemas de la administración es la seguridad: Berthaúd Reyes
- Destacó el alcalde que se impulsó obra social, de infraestructura, cultura y deporte
Minutos después de las 18:00 horas, comenzó la sesión solemne de Cabildo con motivo del Primer Informe de Gobierno de Juan Antonio Martín del Campo, presidente municipal de Aguascalientes, en donde acompañado del gobernador Carlos Lozano de la Torre, secretarios y equipo de trabajo del Ayuntamiento, empresarios, políticos, entre otros, presentó los avances que se han realizado a lo largo del año tomando los cinco ejes del Plan de Desarrollo Municipal como guía; participó también Eric Berthaúd Reyes, regidor por Movimiento Ciudadano, quien fue el encargado de señalar algunos aspectos que no se han cumplido por la administración municipal como el tema de seguridad pública.
A pesar de la ausencia de la regidora Norma Fabiola Aragón Leal, el secretario del Ayuntamiento, Manuel Cortina Reynoso, certificó el quórum legal y la comisión de regidores encargada recibió al gobernador, acompañado de Blanca Rivero Río, presidenta del DIF estatal, además de Juan Manuel Méndez Noriega, presidente de la Mesa Directiva de la LXII Legislatura del Congreso del Estado y Francisco Javier Perales Durán, magistrado representante del Supremo Tribunal de Justicia del Estado; entre los invitados especiales estuvieron Margarita Zavala ex primera dama y Leopoldo Domínguez, alcalde de Tepic, Nayarit.
Berthaúd Reyes intervino como representante de los partidos de oposición, para dar respuesta al Primer Informe, si bien las cosas han avanzado, el inicio fue lento y parece que al paso al que se marcha actualmente, las cosas no parecen que vayan a cobrar mayor dinamismo, además de resulta imposible no ver las fallas que aquejan a esta administración, señaló que la Seguridad Pública es uno de los mayores problemas porque los robos y delitos del fuero común se siguen presentando constantemente, “no hay día en que al menos un par de negocios sean objeto de robos violentos”.
Se refirió al programa de seguro contra robo a casa habitación, al decir que ha pasado a ser parte de las buenas intenciones y hoy es un programa en el total olvido, en cuanto a la obra pública afirmó que ha sido insuficiente, basado en la consulta ciudadana que realizó en días pasados, aunque admitió que si bien la imagen urbana se ha visto favorecida con acciones de Servicios Públicos, eso no puede ser la carta de presentación de esta administración. Enfatizó que hay servidores públicos aplicados y que se les debe de reconocer su labor, pero también están los otros que desconocen su función y tienen agendas alternas a las del Ayuntamiento, por lo que exhortó al alcalde y al secretario del Ayuntamiento a que se dialogue con los demás miembros del Cabildo de manera cordial.
Verónica Ramírez Luna, regidora por Acción Nacional dijo que se recibió la administración con una plantilla de más de tres mil trabajadores, algunos de ellos con base a pesar de contar con sólo tres meses de antigüedad, además de un parque vehicular deficiente, programas sociales “simulados e inconclusos” y obra pública llena de anomalías.
Razón por la cual, como primera acción el Ayuntamiento realizó un bacheo emergente en las calles de la ciudad, además de remover las Fotomultas “era una política recaudatoria e impositiva”, otro compromiso cumplido fue el de regresar los Miércoles Ciudadanos y a través de Acciones por tu Colonia y los Grupos de Acción de Participación Social (GAPS) se estableció una estructura humana en todos los sectores poblacionales.
Se refirió a que Aguascalientes tiene un Cabildo plural e incluyente que ha razonado puntos de acuerdo, dejando a lado intereses partidistas, tomando decisiones colectivas en favor de los ciudadanos, añadió que la administración tiene una firme convicción de rendir cuentas a la población que depositó su confianza y a los que no.
Enseguida se proyectó un video con imágenes del trabajo de Martín del Campo, inmediatamente el alcalde se paró de su asiento y se colocó en el centro del escenario para dar su discurso de pie, sin leerlo pero con la ayuda de un manos libres colocado discretamente.
Afirmó que el motivo de rendir cuentas a la ciudadanía fue más que una obligación legal, por convicción propia, recordó que hace un año pidió a la “gente buena” vigilar su actuar y anunció los avances del trabajo realizado a través de los cinco ejes rectores del Plan de Desarrollo Municipal 2014-2016
Eje 1: Nuestra Gente
Al término del año, se habrá atendido a medio millón de personas -el 60 por ciento de la población- a través de programas que dan respuesta inmediata a demandas sociales, además, se habrán realizado 44 Miércoles Ciudadanos, tanto en Palacio Municipal como en Delegaciones, beneficiando a más de 63 mil ciudadanos.
Se implementaron disciplinas en 15 Centros Deportivos, que se traducen en un total de 55 mil niños y jóvenes, como herramienta de rescate social se ejecutó el programa de Cocinas Populares y Servicios Integrales (Copusi) en donde se ofrecen desayunos a más de mil 800 menores en 16 comedores escolares y 14 comunitarios.
Como parte de Acciones por tu Colonia se impartieron 40 de talleres de participación social mediante los cuales se detectaron necesidades sociales, también se crearon las terapias Ludocan y Paso a Paso, de equinoterapia, así como el impulso a emprendedores y Pymes (Pequeñas y Medianas Empresas) en donde se entregaron 140 millones de pesos en créditos.
Eje 2: Tranquilidad y Paz
El alcalde enalteció el trabajo que se logró a través del Mando Único, con lo que se ha disminuido el tiempo de respuesta al llamado de los aguascalentenses, al finalizar el 2014 se habrán entregado uniformes nuevos a toda la corporación, 66 patrullas y 100 equipos de comunicación, en materia de prevención del delito y educación vial se capacitaron a más de 75 mil personas.
A través de la Campaña 5 Hábitos al Volante se lograron reducir el número de accidentes viales, sin dar una cifra en específico, con lo que se logró concientizar a la sociedad de sus responsabilidades, en adición, Martín del Campo habló del compromiso de campaña que cumplió al implementar el Seguro contra Robo a Casa Habitación.
Reconoció a los elementos de las corporaciones municipales, de Seguridad, Tránsito, Bomberos, Paramédicos y Protección Civil, “gracias por su entrega, gracias por cada minuto de su tiempo dedicado a resguardar la vida, la salud y los bienes de la gente buena de Aguascalientes, son ustedes los héroes de esta ciudad”.
Eje 3: Servicios Públicos de Calidad
El municipio obtuvo la Escoba de Platino, al ser reconocida como una de las ciudades más limpias, “las barredoras recorrieron este año más de 103 mil kilómetros en las calles de la ciudad, además de que se aumentó la capacidad del servicio de recolección y confinamiento de residuos y se extendió el servicio a diez comunidades.
Presumió el primer edil el inicio de la Sexta Etapa del Relleno Sanitario San Nicolás, a pesar de que aún no comienza; además se crearon y rehabilitaron once camellones con diseños de bajo mantenimiento, se readecuó la infraestructura y equipamiento de 48 parques y bajo puentes y señaló, también, la construcción de colectores pluviales.
Eje 4: Sustentabilidad y Medio Ambiente
Destacó la construcción del Mercado de Villas de Nuestra Señora de la Asunción y la readecuación del Primero de Mayo, se refirió a la renovación de las primeras dos etapas del Corredor Deportivo de Canal Interceptor y de la construcción de trece parques y espacios deportivos en diversas colonias; mencionó la inversión de 32 millones de pesos, para la primera etapa del corredor cultural y deportivo en Alameda.
Se les dio mantenimiento a 68 escuelas y se iniciará la pavimentación de algunas partes de Primer y Segundo Anillo a las que se sumarán 30 calles, todo se hará con concreto hidráulico para garantizar su durabilidad, en el 2014 se habrán ejercido 825 millones de pesos en obra pública; se instalarán paneles solares para ahorrar electricidad y recordó la implementación de humedales en planteles escolares y parques para reutilizar el agua.
Eje 5: Buenas Cuentas
Finalmente mencionó que se disminuyó la deuda pública en un 26 por ciento y no se adquirió más en este año, además de que con la reingeniería se lograron ahorros de 50 millones de pesos, también se logró eficientar los trámites de licencias de construcción a través de una página web.
