- Dichos espacios fungen como vínculos de comunicación entre las autoridades locales y la propia ciudadanía.
- En materia de transparencia, Aguascalientes ha avanzar del lugar 71 al 5 en el Índice de Información Presupuestal Municipal a nivel nacional
La Coordinadora del Observatorio Ciudadano de Transparencia y Gestión Municipal, Sara Patricia Ramírez Domínguez, informó que actualmente operan alrededor de 300 Observatorios Comunitarios en diversos puntos de la ciudad, tanto en zonas urbanas como rurales, en los que participen un total de 4,500 personas voluntarias a fin de mejorar el quehacer del Gobierno Municipal en beneficio de las y los aguascalentenses.
Señaló que se trata de una red de observadores constituida por los propios vecinos de las comunidades, cuyo objetivo es el de promover una cultura de vigilancia y participación social, así como el de fungir como un vínculo de comunicación entre las autoridades locales y la sociedad organizada, en aras de llevar a cabo una gestión más eficiente y agilizar la resolución de las problemáticas sociales y urbanas en su comunidad.
La funcionaria Municipal señaló que a través de esta red se han instalado además 29 Contralorías Sociales encargadas de supervisar y constatar que las diversas obras ejecutadas en el Municipio, particularmente del programa Federal Hábitat se lleven a cabo conforme a lo estipulado en el proyecto.
“Buscamos tener mucha más ciudadanía involucrada en el quehacer del Municipio, queremos que la gente siga haciendo uso de su derecho, sigan insistiendo, sigan yendo al Observatorio Ciudadano, sigan haciendo lo que están haciendo y colaborando, porque el éxito más grande que tuvo esta institución fue crear este vínculo con la ciudadanía” explicó Sara Patricia Ramírez
Agregó que en el sitio web del Ayuntamiento de Aguascalientes www.ags.gob.mx, en la ventana de Transparencia, se implementó un apartado denominado “Presupuesto Ciudadano”, previamente aprobado por el Cabildo, en el cual se informa a la ciudadanía de manera más clara y accesible el ejercicio de los recursos de las arcas Municipales. Estas acciones, dijo, han permitido avanzar en dos años del lugar 71 al 5 a nivel nacional en el “Índice de Información Presupuestal Municipal” (IIPM) según los parámetros que otorga el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), en la evaluación de la calidad de la información pública.
Con información del Ayuntamiento de Aguascalientes